중국지역연구 Vol.11 No.4 pp.219-244
https://www.doi.org/10.34243/JCAS.11.4.219
The Effect of Empowering Leadership of Supervisors on Innovative Behavior of Members – Focusing on the Mediating Effect of Psychological Empowerment and the Moderating Effect of Organizational Justice –
Key Words : Empowering Leadership,Psychological Empowerment,Organizational Justice,Innovative Behavior
Abstract
오늘날 불확실한 경영환경 변화 속에서 기업의 생존과 발전에 혁신의 중요성은 갈수록 높아지고 있다. 직원들은 기업 혁신의 주체로, 그들의 업무는 기업 혁신 과정에서 중요한 역할을 한다. 이에 따라 직원의 혁신 행동을 자극하는 것은 경영에서 주목받는 과제 중 하나이다. 따라서 본 연구는 중국 산둥성 소재 하이테크 기업의 직원들이 인지한 임파워링 리더십이 혁신 행동에 미치는 영향을 중심으로 연구를 진행하였다. 또한, 심리적 임파워먼트와 조직 공정성이 두 변수 간의 관계에서 매개 효과와 조절 효과를 가지는지 검증하였다. 이를 위해, 산둥성 하이테크 기업의 직원들을 대상으로 설문조사 를 실시하여 데이터를 수집하였고, SPSS와 AMOS를 활용하여 데이터를 분석하였다. 분석 결과, 첫째, 임파워링 리더십은 구성원의 혁신 행동에 유의미한 양의 영향을 미쳤 다. 둘째, 심리적 임파워먼트는 임파워링 리더십이 구성원의 혁신 행동에 미치는 영향 에 대해 매개 효과를 보였다. 셋째, 조직 공정성은 임파워링 리더십과 혁신 행동 간의 관계에서 조절 효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 바탕으로 하이테크 기 업의 혁신 행동을 향상하기 위하여 임파워링 리더쉽과 심리적 임파워먼트, 조직공정성 에 대하여 실천적·정책적 제언을 제시하였다.