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중국지역연구

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중국지역연구 Vol.9 No.1 pp.31-53 https://www.doi.org/10.34243/JCAS.9.1.31
Competitive Advantage of Taiwanese Tech Companies – Focusing on the Cases of Foxconn and TSMC –
Choi, Byunghun Professor of Business Administration Dept. of Kongju National University of Korea
Key Words : TSMC,Taiwan Tech Company,Cost Leadership,Differentiation,TSMC,Foxconn,Hon Hai Precision

Abstract

코로나 팬데믹으로 인한 ‘언택트(untact)' 시대가 대만 테크(Tech) 기업들의 새로운 도약으로 이어지고 있다. 이에 본 연구는 대만 테크 기업들의 경쟁우위 요인을 다루었 으며, 2015년 이후 ‘포춘 글로벌 500' 순위 변화를 추적하여, 대만 테크 산업에서 폭스 콘, 페가트론, TSMC, 콴타, 컴팔 및 위스트론 등 6개 기업들의 성과에 주목하였다. 우선, 이들 6개 기업들의 매출액과 영업이익 추이를 살펴보았으며, 이를 바탕으로 폭스콘과 TSMC를 대만 테크 산업의 선두 기업으로 선정하고 사례연구를 진행하였다. 두 번째로, 폭스콘과 TSMC의 사업구조와 미래 사업 및 연구개발 방향을 분석하여 경쟁우위 요인 가능성을 검토하였다. 마지막으로 폭스콘과 TSMC의 사업모델 특징과 성공요인들을 재구성하여, 본원적 사업전략 두 가지, 즉 원가절감 전략 및 차별화 전략의 원천을 분석 하였다. 그 결과, 폭스콘과 TSMC의 경쟁우위 요인은 원가절감 전략과 차별화 전략을 동시에 추진하며 성과를 내는 점과 관련이 깊다고 할 수 있다.
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